Anmerkung: Alle Personen sind auch in der weiblichen und diversen Form gemeint, jedoch wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit die explizite Nennung der männlichen Form genutzt.
Was hält Mitarbeiter wirklich im Unternehmen? Ist es das Gehalt, die Benefits oder die spannende Aufgabe?
Laut einer Gallup-Studie verlassen 75 % der Mitarbeitenden nicht das Unternehmen – sie verlassen ihre Vorgesetzten. Der Grund? Fehlende Unterstützung, unklare Kommunikation oder mangelnde Wertschätzung. Ein kleines Beispiel aus dem Alltag: Stellen Sie sich vor, Sie geben Tag für Tag Ihr Bestes, doch statt Anerkennung ernten Sie nur Schweigen. Wie lange hält Ihre Motivation dann noch an?
Auch eine Untersuchung des Corporate Leadership Council bestätigt, dass 70 % der Mitarbeitenden ihre emotionale Bindung verlieren, wenn ihre Führungskräfte sie nicht ausreichend unterstützen.
Doch wie machen wir bei WERNER das?
Die Macht des Lobes – Kleine Worte, große Wirkung
Erinnern Sie sich an das letzte Mal, als Ihnen jemand ein aufrichtiges „Danke“ gesagt hat? Ein Lob, das genau im richtigen Moment kam? Dieses Gefühl, gesehen und wertgeschätzt zu werden, ist unbezahlbar. Genau das möchten wir bei WERNER kultivieren.
Unsere Führungskräfte werden darin geschult, Feedback nicht nur als Werkzeug der Kritik zu sehen. Lob und Wertschätzung sind feste Bestandteile unserer Unternehmenskultur.
Anerkennung gehört zu den stärksten Motivatoren überhaupt. Ein Einfaches „Gut gemacht!“ kann mehr bewirken, als man denkt – es ist der Funke, der das Feuer der Motivation am Brennen hält.
Wir bauen gezielt auf dieser positiven Kommunikation auf.
Mitarbeiterumfragen, so gewinnen wir ein ehrliches Spiegelbild
Gehört werden und seine Meinung schildern dürfen? – Ja, auch das ist wichtig.
Bei uns ist eine Meinung nicht nur wichtig – sie ist unser Kompass. Deshalb führen wir jedes Jahr eine anonyme Mitarbeiterumfrage durch, in der die Mitarbeitenden unter anderem auch ihre Führungskräfte bewerten können.
Warum anonym? Ganz einfach: Wir wollen ehrliches Feedback, ohne dass jemand befürchten muss, für seine Meinung verurteilt zu werden.
Diese Umfragen geben uns die Möglichkeit, verborgene Schwächen aufzudecken, aber auch zu erkennen, wo Führungskräfte brillieren. Die Ergebnisse fließen direkt in Schulungen und Entwicklungsprogramme ein, sodass sich unsere Führungskräfte kontinuierlich verbessern können.
Einheitliche Schulungen als Herzstück unserer Führungsstrategie
Eine gute Führungskraft wird nicht geboren – sie wird gemacht. Und bei WERNER legen wir Wert darauf, dass alle Führungskräfte nach denselben hohen Standards arbeiten. Dafür haben wir einen starken Partner an unserer Seite: Herr Jörg Klinger von hracho Training. Herr Klinger hat uns vom ersten Termin an durch seine Expertise überzeugt und sorgt seit Jahren dafür, dass alle unsere Führungskräfte nach denselben Prinzipien geschult werden.
Stellen Sie sich vor, Sie bauen ein Haus. Wenn jeder Maurer nach eigenen Regeln arbeiten würde, wäre das Chaos vorprogrammiert. Doch wenn alle nach denselben Bauplänen vorgehen, entsteht etwas Großes, etwas Beständiges.
Genauso verhält es sich mit unserer Führungsphilosophie. Durch einheitliche Schulungen sorgen wir dafür, dass alle Führungskräfte dieselben Werte und Werkzeuge verinnerlichen. Wir laufen in eine gemeinsame Richtung und wachsen so als Unternehmen und Team zusammen.
Quartalsbesprechungen, voneinander lernen
Wir achten auch auf kontinuierlichen Austausch. Genau deshalb treffen sich unsere Führungskräfte einmal im Quartal, um voneinander zu lernen, sich auszutauschen und Best Practices zu teilen.
Jedes Mitglied unseres Management-Teams teilt seine Erfahrungen, gibt Tipps und unterstützt die Kolleginnen und Kollegen bei der Umsetzung der erlernten Prinzipien im Alltag. Dieser Austausch sorgt dafür, dass das Gelernte kontinuierlich im Unternehmen verankert wird und fördert den Zusammenhalt im gesamten Team.
Denn: Gute Führung ist keine Einbahnstraße, sondern ein ständiger Dialog, bei dem jeder profitieren kann.
Führung entscheidet – immer!
Die Realität ist klar: Mitarbeiter verlassen schlechte Führung. Und das wollen wir in jedem Fall verhindern!
Mit offener Kommunikation, kontinuierlichem Feedback, gezielten Schulungen und einem starken Netzwerk bieten wir unseren Führungskräften die besten Voraussetzungen, um ihre Teams zu inspirieren und zu binden. Es ist ein Dominoeffekt, der sich positiv auf alle Beteiligten auswirkt.
Gute Führung, gute Teamleader, gute Mitarbeiter, gute Zusammenarbeit und positives Feedback.
Mitarbeiterbindung ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis guter Führung.
Sollten Sie ebenso Interesse haben, Teil von unserem WERNER TEAM zu werden, dann freuen wir uns auf ihre Bewerbung!
Beste Grüße, die Personalabteilung von WERNER companies GmbH