Anmerkung: Alle Personen sind auch in der weiblichen und diversen Form gemeint, jedoch wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit die explizite Nennung der männlichen Form genutzt.
Was verstehen wir bei WERNER companies unter Arbeitszeitflexibilität und welche Formen bieten wir unseren Mitarbeitern an?
Unter Arbeitszeitflexibilität verstehen wir die Möglichkeit, die Arbeitszeiten variabel und individuell so zu gestalten, dass unsere Mitarbeiter ihren Beruf und ihr Privatleben perfekt miteinander vereinen können.
Folgende Formen werden in unserem Unternehmen angeboten:
• Gleitzeit: Unsere Arbeitnehmer können ihren Arbeitsbeginn und -ende unter Einhaltung der Kernarbeitszeit selbst bestimmen.
• Teilzeitarbeit: Bei uns haben Familienväter und -mütter (selbst in Führungspositionen) die Möglichkeit in Teilzeit auf Basis von verschiedenen Wochenarbeitsstunden zu arbeiten.
• Telearbeit/Homeoffice: Alle Verwaltungsmitarbeiter können pro Woche je nach Abteilung bis zu drei Tage aus dem Homeoffice arbeiten.
• Vertrauensarbeitszeit: Bei unseren Objekt- und Bereichsleitern wird auf eine feste Arbeitszeiterfassung verzichtet – hier liegt der Fokus auf der Erfüllung der Aufgaben.
Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung kann zahlreiche positive Auswirkungen auf die Work-Life-Balance haben:
1. Erhöhte Autonomie und Kontrolle: Unsere Mitarbeiter haben mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeiten und können diese besser an ihre persönlichen Bedürfnisse und Verpflichtungen anpassen. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit und einem stärkeren Gefühl der Selbstbestimmung.
2. Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es unserer Belegschaft, den Beruf und die Familie besser zu koordinieren. So können beispielsweise Eltern ihre Arbeitszeiten an die Schul- oder Betreuungszeiten ihrer Kinder anpassen. Ebenso ist die Vereinbarkeit dieser Komponenten gegeben, da wir durch die vielfältig genutzte Gleitzeit eine gewisse Freiheit bieten. Dadurch ergeben sich unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle, in welchen wiederum die Teams und Abteilungen bestens besetzt sind, da jede individuelle Person seinen eigenen Rhythmus verfolgen kann.
3. Reduzierung von Pendelzeiten: Durch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, können lange und stressige Pendelzeiten entfallen, was für unsere Angestellten zu mehr Freizeit und einer besseren Erholung beiträgt.
4. Steigerung der Produktivität: Viele Mitarbeiter sind zu unterschiedlichen Tageszeiten am produktivsten. Durch flexible Arbeitszeiten können sie ihre Arbeitsleistung optimieren, indem sie zu den für sie produktivsten Zeiten arbeiten. Wir als Unternehmen profitieren von den Individuen und ihren leistungsstarken Arbeitsphasen so am meisten!
Trotz der bereits genannten Vorteile gibt es auch Herausforderungen und potenzielle Nachteile der Arbeitszeitflexibilität:
• Grenzverwischung zwischen Arbeit und Privatleben: Die Flexibilität kann dazu führen, dass die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen. Dies kann im „worst case“ zu einer erhöhten Arbeitsbelastung und Schwierigkeiten bei der Erholung des jeweils Einzelnen führen.
• Erreichbarkeit und Arbeitsdruck: Mit der Möglichkeit aus dem Homeoffice zuarbeiten kann unter Umständen beim Mitarbeiter das Gefühl auftreten ständig erreichbar sein zu müssen, was wiederrum zu einem erhöhten Stresslevel führen kann.
• Ungleichheiten bei der Nutzung von Flexibilitätsangeboten: Aufgrund der verschiedenen Berufsgruppen in unserem Unternehmen ist es uns leider nicht möglich jedem Mitarbeiter gleichermaßen flexible Arbeitszeitmodelle anzubieten. Jede Berufsgruppe wird individuell betrachtet, je nach Abteilung oder Zuordnung können wir zwar verschiedene Modelle anbieten, jedoch eben nicht allen das Gleiche.
Die Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung bietet aus unserer Sicht jedoch zahlreiche Chancen zur Verbesserung der Work-Life-Balance. Bei WERNER achten wir auf ein gutes Miteinander und starkes Teamwork, hierfür müssen wir auch die Grundlagen schaffen. Mit der flexiblen Arbeitszeitgestaltung können wir auf Wünsche, Anforderungen und familiäre Gegebenheiten eingehen und Mitarbeitern gute Konditionen bieten.
Diese Balance im Berufsleben kann die Autonomie und Zufriedenheit der Arbeitnehmer steigern, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern und die Produktivität fördern. Für unsere Mitarbeiter – auch für zukünftige Neuzugänge – wollen wir ein attraktiver Arbeitgeber sein, welcher mit der heutigen Zeit geht und eine gesunde Atmosphäre vorweisen kann. Eine erfolgreiche Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle erfordert zwar eine sorgfältige Abwägung und Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse unserer Arbeitnehmer, jedoch lohnt es sich aus unternehmerischer Sicht und verbessert das Arbeitsklima immens. Unsere positiven Erfahrungen und unsere erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen zeigen, dass dieses Angebot dankend angenommen und vielfältig genutzt wird.
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